Siate voi stessi forza dirompente oggi per essere pronti quando dovrete allearvi, o investire nelle nuove forze dirompenti di domani
Riportiamo di seguito la traduzione di un articolo molto interessante scritto da Ryan Burke, Global Middle Market and Strategic Growth Markets Leader – Transactions in Ernst & Young
La forza più dirompente che oggi sta rimodellando il mercato è la dirompenza stessa (“disruption“). Nessun settore o mercato è sicuro. I cambiamenti dei comportamenti dei clienti e delle loro aspettative, la tecnologia, la digitalizzazione e una lunga lista di forza di rottura stanno erodendo le barriere all’ingresso e guidando la convergenza di mercato. Nuove imprese dirompenti stanno emergendo, spinte da uno spirito imprenditoriale e cambiando radicalmente il modo in cui molte imprese operano, le alleanze che esse forgiano e la velocità con cui crescono. Alcune non esistevano 20 anni fa, ora sono tra le più grandi aziende del mondo.
Questa è la ragione principale per cui start-up e aziende del medio mercato stanno sempre più mettendo la tecnologia al centro del proprio business plan. Nel nostro recente sondaggio “Global Capital Confidence Barometer” quasi la metà di tutti gli intervistati di aziende di medie dimensioni (49%) ha detto che una migliore utilizzazione del digitale, della tecnologia e di tecniche di analisi era il loro obiettivo principale per guidare la crescita – una percentuale più alta dei loro pari qualifica in aziende più grandi. E ‘questo atteggiamento lungimirante che accelera gli alti livelli di crescita che vediamo in molte aziende di medie dimensioni.
Questo spirito dirompente e imprenditoriale è attraente per gli operatori del settore più grandi in cerca sia di partner sia di potenziali target da acquisire. Stiamo assistendo a una tendenza crescente verso alleanze e investimenti in capitale sociale di rischio (CVC, corporate venture capital), mentre le aziende più grandi e più affermate cercano di sfruttare l’innovazione e l’atteggiamento ottimista (“can-do”) di queste start-up e aziende medie dirompenti, in particolare quelle specializzate in ricerca e capacità di sviluppo.
Queste relazioni più informali e a basso rischio permettono alle aziende di pianificare percorsi futuri multipli e di rispondere più rapidamente ai cambiamenti del mercato. L’intera industria viene trasformata nottetempo da nuovi modelli ad asset leggeri, dove le più grandi società automobilistiche e alberghiere non posseggono alcuna automobile o camera. La convergenza dei settori dell’auto, dell’assistenza sanitaria e dell’istruzione con le attività dell’impresa tecnologica sono solo all’inizio.
Per le aziende medie le politiche di partnership, sia attraverso fusioni e acquisizioni, alleanze o investimenti in venture capital, comporta anche molti vantaggi. Esse possono sfruttare le competenze e l’esperienza maturata nel corso di molti anni dalle controparti più grandi. Queste imprese avranno inoltre accesso al maggior potere e ampiezza di mercato che solo le imprese più grandi possono avere, potendo usufruire di esperti e infrastrutture.
La domanda fatale per le aziende dirompenti che scelgono la strada corretta per crescere è: come si fa a mantenere vivo lo spirito innovativo e imprenditoriale che ti ha dato tanto successo e ti ha reso attraente all’inizio? Non c’è una sola risposta – la chiave è di continuare a guardare avanti, perché la prossima ondata di forze dirompenti sta crescendo dietro di voi e avete bisogno di essere nel posto migliore possibile per stringere partenrship, alleanze e investire in loro quando sarà il momento.